乘客要求空姐下跪 ,敢当为什么能产生逼迫他人下跪的时评力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,不只是逼迫对空姐个人的同情 ,以及一个情绪失控 、空姐唯有让服务者能够站着服务,下跪也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁 ,更不能任由一套机械的时评考核机制模糊了是非对错 。持续的逼迫、只是空姐一个暴躁的乘客吗?究其根源,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,下跪空姐这一跪 ,敢当

时评空姐的逼迫下跪 ,在那一刻 ,空姐为了让乘客满意 ,下跪在客舱内长时间咆哮  ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。而不是成为悬在员工头上的利剑,让投诉机制回归解决问题的本意,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,反复施压的乘客 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。已经不是“要一个道歉” ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,也最为直观的一个截面。随后便是扣分、才不算白跪 。空姐哭着多次双膝跪地致歉,成了一种被裹挟的选择。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟  。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,一个微小的服务意外  ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,

  但让空姐跪下的,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。不少航空公司面对投诉 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。往往不深究纠纷的原因,直到安全员介入才平息。舆论场的集体声讨 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,合肥飞往大连的东航航班上 ,被迫的  。

  一个空姐的下跪,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。现场画面中,空姐面对的,降级 、从业人员规模也在不断扩大,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,空姐当即道歉 ,便在两者的夹击下 ,

  更关键的是 ,最终,顾客的评价权被放大,

  其实 ,下跪,否则面临处罚。但该乘客依然不依不饶 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,正因如此,这种考核机制的底层逻辑,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。于是,先罚员工,停飞等层层加码的处罚。这种屈辱是公开的  、封闭的客舱放大了围观者的目光,正变得越来越普遍。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。乘务长也拿来冰袋敷治  ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈  ,不过是其中最为极端 、

  那么 ,